Обзор ежедневных газет

22 июня 2007

Экономика и политика

Как бы ни развивалась российская экономика до 2020 г., электроэнергия будет стоить дорого, говорится в концепции Минэкономразвития, раздобытой “Ведомостями”. С 2011 г. за 10 лет цены на энергию вырастут почти на 80%. Зато цены на газ будут расти медленнее инфляции, пишет газета “Ведомости» в  материале «Энергии хватит всем».

В концепции развития России до 2020 г., разработанной Минэкономразвития, рассматриваются три сценария роста российской экономики. Инерционный предполагает консервацию нынешней структуры экономики, при экспортно-сырьевом ускорится нефте- и газодобыча, а при инновационном пятую часть экономики будут составлять высокотехнологичные отрасли.

По какому бы пути ни пошла экономика, цены на электроэнергию будут расти очень быстро, следует из концепции.

Средний тариф в 2011-2015 гг. в инерционном сценарии вырастет на 45-47%, а потом до 2020 г. — еще на 19-20% (максимальный рост за все это время составит 76,4%). Во втором и третьем вариантах развития рост будет даже выше, хотя энергоемкость экономики снизится в 1,5 раза.

До 2020 г. электроэнергия подорожает на 78% и будет стоить 8,5-9,6 цента за 1 кВт.

Зато газ будет дорожать не быстро. В инерционном сценарии цена за 1000 куб. м со $120-125 в 2011 г. вырастет до $140 в 2020 г. (максимальный рост — на 16,7%). В двух других вариантах развития экономики газ за 10 лет вообще почти не подорожает: в 2020 г. он будет стоить $126-128 за 1000 куб. м. Инфляция при самых благоприятных условиях в 2013-2020 гг. составит 36,8%.

В “Газпроме” вчера не смогли прокомментировать, насколько это совпадает с позицией концерна.

С 2011 г. рынок электроэнергии будет полностью либерализован. Лишних мощностей нет и не появится в ближайшие годы, поэтому очевидно, что на свободном рынке цены будут расти, думает аналитик банка “Траст” Андрей Зубков. Но одинаковые темпы роста независимо от энергоемкости экономики он считает упрощением: “Скорее всего чиновники взяли условный мировой уровень и подсчитали, сколько до него не хватает внутренним ценам”.

Прогнозы министерства в целом совпадают с расчетами РАО ЕЭС, радуется представитель монополии Марита Нагога. Частные инвесторы, которые придут в энергетику, захотят окупить масштабную инвестпрограмму в генерации (в 2011-2020 гг. предполагается построить мощностей на 70 000 МВт). Сетевые компании, которые останутся монополиями, перейдут на новую систему тарифообразования, где будет включаться часть, покрывающая вложенные инвестиции. Рост тарифов на электроэнергию учтет рост цен на топливо, заключает Нагога.

Газ по сравнению с электроэнергией до 2011 г. будет дорожать ускоренными темпами. После долгих споров правительство постановило, что в 2007 г. повышение составит 15%, в 2008 г. — 25%, в 2009 г. цены вырастут дважды на 13%, в 2010 г. — на 13% и на 12%. После этого внутренние цены на газ сравняются с мировыми и за вычетом транспортных расходов составят те самые $120-125. Рост тарифов на электроэнергию согласно правительственному прогнозу развития до 2010 г. составит всего 12-13,5% в год.

Компании уже приспособились к дорогой энергии. НЛМК создает мощности по производству электроэнергии из доменного и коксового газа, так что к 2012 г. они обеспечат 60% потребностей комбината, говорит директор по связям с инвесторами комбината Антон Базулев, в 2006 г. эта доля составила 6,5%. Для “Илим Палп” повышение тоже не будет чувствительным, считает директор компании по стратегическому планированию Денис Учаев: “На Котласском ЦБК всю энергию мы вырабатываем на собственной электростанции, на сибирских же комбинатах за счет собственного производства обеспечиваем только половину потребностей, но они находятся в зоне ГЭС, и мы рассчитываем на более низкий тариф”. Доля энергии в себестоимости продукции ЦБК составляет 10%.

Недвижимость

  Lotte предпочла арендаторов
Корейский ритейлер отдал торгцентр Lotte Plaza группе Crocus, Mercury и “Азбуке вкуса”

Южнокорейский конгломерат Lotte Group, завершающий строительство торгово-офисного центра Lotte Plaza в Москве, решил повременить с выводом в Россию своих розничных активов — супермаркетов и гипермаркетов Lotte Super и Lotte Mart. Вместо собственных розничных форматов Lotte предпочла привлечь в торгцентр арендаторов — якорными операторами центра на Смоленке станут премиальные ритейлеры Mercury, Crocus и “Азбука вкуса”, пишут «Ведомости».

Вчера представители компании “Лоттэ Шопинг Рус”, российского подразделения корейской Lotte Shopping, сообщили подробности своего первого проекта в России — торгово-офисного центра Lotte Plaza на Новом Арбате в Москве. Проект, который планируется сдать в эксплуатацию уже в августе текущего года, обошелся Lotte Group существенно дешевле, чем предполагалось.

О планах строительства торгово-делового комплекса в Москве группа Lotte сообщила еще в 1997 г. Тогда она посчитала, что комплекс обойдется в $400-500 млн. Но в 1998 г. планы были временно отложены, и строительство комплекса Lotte возобновила в 2003 г.

В результате инвестиции в строительство 21-этажного торгово-офисного центра составили $120 млн, объявили вчера представители компании. Общая площадь сократилась до 85 000 кв. м, а под торгцентр в нем отведено всего 18 134 кв. м.

Корейцы планировали продавать в универмаге собственные бренды. Но, как выяснилось вчера, площади разделят три якорных арендатора — продуктовый супермаркет “Азбука вкуса” (1600 кв. м) и люксовые ритейлеры Mercury и Crocus International. Около 2000 кв. м займет галерея бытовой техники корейской Samsung.

Экспертный совет

Земельный рынок Подмосковья: агония или оздоровление?
Владимир Яхонтов, Евгений Копылов, Илья Менжунов, Наталья Круглова