Обзор ежедневных газет

20 октября 2005

Экономика и политика

Госдума вчера приняла во втором и третьем чтениях поправки в бюджет 2005 года. Расходы бюджета увеличились на 16,1%, а доходы – на 47,9%, пишет газета «КоммерсантЪ». Львиная доля дополнительных доходов пошла в стабилизационный фонд.

Бюджет-2005 был принят в конце прошлого года с такими основными параметрами: доходы – 3,326 трлн руб., расходы – 3,046 трлн руб., профицит – 278,1 млн руб. Прогнозировалось, что объем ВВП, достигнет 18,7 трлн руб., а среднегодовая инфляция не поднимется выше 7,5-8,5%. Теперь же бюджет-2005 оказался такой: доходы – 4,980 трлн руб., расходы – 3,540 трлн руб., профицит – 1,440 трлн руб. Объем ВВП достигнет 21 трлн руб., а инфляция – 10-11%.

Из этих цифр видно, что расхождения в первоначальном прогнозе и в получившихся результатах очень велики. При принятии поправок в первом чтении депутаты в очередной раз пытались обвинить правительство не просто в плохом прогнозировании, а буквально в злом умысле – мол, первоначальное занижение всех параметров дает правительству возможность распределять дополнительные доходы в течение года по своему усмотрению, а затем в конце года ставить Госдуму перед необходимостью узаконить все это принятием поправок в бюджет. Базовым заниженным параметром уже привычно оказалась мировая цена на российскую нефть – доходы бюджета-2005 считали исходя из $28 за баррель (доходы свыше $20 за баррель идут в стабфонд), а сейчас цена уже зашкалила за $60 за баррель (среднегодовая цена составила примерно $48,6 за баррель). Собственно, отсюда и возникли практически все допдоходы (не считая инфляционных).
Правительство все обвинения в злом умысле отвергает, ссылаясь на то, что при проектировании бюджета-2005 использовались прогнозы мировых аналитических агентств, которые летом и осенью 2004 года давали на 2005 год среднюю цену на нефть $28 за баррель.

Так или иначе, депутатам пришлось утвердить предложенные корректировки бюджета. При принятии поправок в первом чтении были приняты правительственные предложения по распределению дополнительных 143 млрд руб. (348 млрд из 491 млрд руб. общей суммы допдоходов депутаты распределили еще в июне этого года). 45,2 млрд отдано регионам, 7,5 млрд – силовикам в качестве компенсации за подорожавшие горюче-смазочные материалы, 1,6 млрд руб. им же – в связи с удорожанием железнодорожных перевозок. Сельскому хозяйству выделяется дополнительно 2 млрд руб. для приобретения минеральных удобрений, завоза семян в северные районы, на проведение весенних полевых работ. Расходы на дорожное хозяйство увеличены на 12 млрд руб., в том числе на строительство и реконструкцию федеральных дорог – 1,8 млрд руб., на субсидии – 5,3 млрд руб., на текущее содержание федеральных дорог – 4,9 млрд руб. На госинвестиции выделяется дополнительно 13,6 млрд руб. 37,5 млрд руб. выделено Внешторгбанку на выкуп акций принадлежащих государству загранбанков.


Глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев демонстрирует комплексный подход в борьбе за честную конкуренцию на рынках и за адекватное наказание нарушителей антимонопольного законодательства, отмечает газета «Время новостей» в материале  «Либерал Артемьев». Под его руководством разработан и минувшим летом одобрен Госдумой в первом чтении новый закон «О защите конкуренции», готовятся поправки в Кодекс об административных правонарушениях. Вчера же, будучи в Санкт-Петербурге, г-н Артемьев предложил подкорректировать и Уголовный кодекс, точнее 178-ю статью, предусматривающую наказание за «недопущение, ограничение или устранение конкуренции».

Провести коррекцию УК предлагается в нестандартном ключе. Вместо того чтобы просить ужесточения наказания, что периодически делают представители силовых структур применительно к ряду других статей УК, глава ФАС требует обратного. Г-на Артемьева не устраивает установленный статьей максимальный срок наказания, он хочет снизить его во много раз (примечательно, что проект нового закона «О защите конкуренции» предполагает, напротив, усиление наказания: штрафы вырастут до 2% от оборота компании-нарушителя за злоупотребление доминирующим положением на рынке, до 4% -- за картельный сговор).

«Сейчас статья 178 УК предусматривает страшное наказание за нарушение антимонопольного законодательства -- лишение свободы сроком до семи лет, но на деле эта статья просто не применяется. Мы считаем возможным сделать наказание в виде лишения свободы на срок от одного до шести месяцев. Это будет намного эффективнее», -- цитирует г-на Артемьева Интерфакс. По его словам, соответствующие поправки предполагается внести на рассмотрение Госдумы в середине будущего года.

Не будет лишним отметить, что семилетнее наказание предусматривается лишь за наиболее тяжкие деяния по «недопущению, ограничению или устранению конкуренции». То есть за такие, которые были совершены «с применением насилия или с угрозой его применения, а равно с уничтожением или повреждением чужого имущества либо с угрозой его уничтожения или повреждения, при отсутствии признаков вымогательства, либо организованной группой». При этом статья предполагает еще и крупный штраф -- до одного миллиона рублей.

Недвижимость

«Конти» для «Базэла»
“Базовый элемент” решил прибегнуть к помощи профессионалов

Алюминиевому магнату Олегу Дерипаске не под силу самостоятельно справиться с монстрами столичного стройкомплекса. Получив летом контроль над тремя крупнейшими строительными компаниями, он обратился за помощью к компании “Конти”, которая и будет консультировать строительное подразделение “Базэла”.

 Контроль над компаниями “Главмосстрой” (ГМС), “Моспромстройматериалы” (МПСМ) и “Мосмонтажспецстрой” (ММСС) структуры Олега Дерипаски получили в августе этого года. По словам источника, близкого к СПК “Развитие” (в эту корпорацию входит ГМС), “Базэл” купил 51% акций “Развития” у владельца “Нафта-Москвы” депутата ГД Сулеймана Керимова. Участники рынка оценивали размер сделки в $500 млн. Тогда эксперты рынка недвижимости отмечали, что Дерипаска купил не самые прибыльные компании. У “Главмосстроя” загружены заказами только 35% мощностей, а долги компании достигли, по словам источника в мэрии, 7 млрд руб. Организации, которым задолжал “Главмосстрой”, признавались, что намерены добиваться возврата долгов через суды. В самом “Главмосстрое” жаловались, что новый владелец не предпринимает практически никаких шагов для разрешения ситуации.

Вчера стало известно, что “Базовый элемент” решил прибегнуть к помощи профессионалов — консультировать компанию будет группа “Конти”. “В стратегических планах "Базэла" — увеличение доли строительных проектов в инвестиционном портфеле. Для консультаций в области строительства было решено привлечь компанию, имеющую значительный опыт работы в данном сегменте рынка”, — говорится в совместном сообщении пресс-служб компаний. Сейчас разрабатывается модель, в рамках которой “Конти” примет участие в управлении “Главмосстроем”. Директор по маркетингу “Конти” Вячеслав Тимербулатов не исключает в дальнейшем вхождения “Конти” в акционерный капитал ГМС.

У “Базэла” уже есть девелоперское направление — компания “БЭЛ-Девелопмент”, которая строит офисные центры в Самаре и Новосибирске, а также реконструирует санаторий “Родина” в Сочи. Кроме того, близкая к “Базэлу” структура “Русские отели” занимается развитием гостиничного бизнеса в регионах. Директор девелоперских проектов Объединенной промышленной корпорации Тигран Алексанян считает, что у “Конти” большой опыт работы в Москве и регионах, который пригодится “Базэлу”. “У "Базэла" нет другого варианта как обращаться к уже сложившимся игрокам”, — считает он. Представитель компании “Крост” Леонид Белага указывает, что у компаний “Базэла” не развито направление элитного жилья и жилья бизнес-класса, работая с “Конти” структуры Дерипаски могут заняться и этими проектами.

Торговый центр вместо рынка
“Маркос” вложит в проект $45 млн

Рядом со станцией метро “Алтуфьево” вместо продовольственного рынка в 2006 г. появится торгово-развлекательный комплекс, пишет газета «Бизнес». Объем инвестиций в него составит не меньше $45 млн. Его инвестором станут концерн “Маркос” и Сбербанк, а консультантом и управляющим — группа компаний “Торговый квартал”.
 
Торговый центр будет построен на участке площадью около 2 га, который расположен между улицей Пришвина, Алтуфьевским шоссе и Костромской улицей. По словам исполнительного директора концерна “Маркос” Игоря Михайлова, площадь торгового центра составит около 42 000 кв. м. Комплекс будет состоять из двух зданий — 36 000 кв. м и 5600 кв. м, в первом разместится торговый центр с подземной автостоянкой на 193 машино-места, во втором — фитнес-клуб. Оба здания уже возведены до третьего этажа. Комплекс строится на собственные средства концерна “Маркос” и на кредит Сбербанка.

“Торговые центры на месте рынков появляются, с одной стороны, потому, что есть программа московского правительства, с другой — это естественное желание владельца рынка построить объект с большей экономической эффективностью”, — считает директор департамента торговой недвижимости компании Colliers Int. Максим Гасиев. По данным консультантов, средняя доходность от девелоперских проектов ТЦ в Москве составляет 20-40%.

Проектированием комплекса занимается “Моспроект-4” вместе с группой компаний “Торговый квартал”, которая будет участвовать в разработке концепции и привлечении арендаторов.

Citigroup занялась логистикой
Она приобрела блокпакет акций НЛК

Акционером Национальной логистической компании (НЛК) стала “дочка” крупнейшей финансовой группы мира — Citigroup Venture Capital. Она приобрела блокпакет акций НЛК, а еще свыше 10% выкупила немецкая DTB. Вырученные от размещения акций $50 млн НЛК вложит в региональные проекты.

О вхождении мировых гигантов в капитал Национальной логистической компании “Ведомостям” рассказал ее президент Илья Бродский: “После договоренности с ними мы провели допэмиссию акций НЛК в размере 38% [уставного капитала], за что компании [Citigroup Venture Capital International Growth Partnership и DTB] заплатили порядка $50 млн”. “Остальным пакетом владеют три основателя компании — Сергей Гришин, Андрей Суздальцев и я”, — пояснил Бродский, но доли партнеров не раскрыл.

Citigroup приобрела блокпакет, а DTB — более 10%, говорит Бродский. По словам Ганса Байера, управляющего директора ITM и DTB, DTB купила долю в НЛК за $12,5 млн, а “$37,5 млн заплатили структуры Citigroup”. Комментировать сделку Байер отказался. Сотрудник Citigroup Venture Capital интерес к НЛК объяснил лидерством компании на российском рынке и ее хорошими перспективами.

Привлеченные деньги НЛК планирует вложить в региональные проекты. “За три года компания построит более 200 000 кв. м логистических комплексов в Новосибирске, Самаре, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге, куда направит не менее $150 млн”, — обещает Бродский.

Экспертный совет

Земельный рынок Подмосковья: агония или оздоровление?
Владимир Яхонтов, Евгений Копылов, Илья Менжунов, Наталья Круглова